Estos fundamentos de gobernanza deben considerar en todo momento las siguientes características, compromisos y responsabilidades de la EHU:

• Carácter multicampus y multicentro de la EHU, con vocación federal. La estructura y organización institucional de la EHU, así como su distribución en los tres territorios históricos es un valor intrínseco de nuestra universidad cuyo desarrollo equilibrado se debe reforzar mediante mecanismos de coordinación tanto verticales como horizontales y procesos de participación constantes de todos los agentes de la comunidad universitaria.
• Transparencia y corresponsabilidad. La EHU es una institución plenamente orientada a la creación de valor público que persigue la innovación y mejora continua de los instrumentos de gestión para avanzar hacia una mayor agilidad, atención y cobertura de servicios. De igual manera, la ética institucional se sitúa como prin- cipio rector de los mecanismos de gobernanza y participación en los diversos Órganos de Gobierno de la EHU, estableciendo para ello reglas claras de responsabilidad, transparencia y rendición de cuentas, dentro de su autonomía universitaria.
• Compromiso social. La EHU se alinea por completo con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas para situar al País Vasco a la cabeza en igualdad, prosperidad, bienestar y sostenibilidad. Así, la EHU se define como un espacio diverso en el que se trabaja por eliminar la discriminación, impulsar la equidad y asegurar el derecho a la educación de todas las personas. La universidad debe ejercer un rol activo en el logro de mayores niveles de igualdad incorporando la perspectiva de género interseccional y favoreciendo el desarrollo de una sociedad justa, equitativa y solidaria.

Tales fundamentos sostienen el modelo de gobernanza abierto, colaborativo y responsable que es, en última instancia, la fórmula para asegurar el cumplimiento de los objetivos estratégicos que se recogen en este plan, fortaleciendo la coordinación y la colaboración necesaria entre los diversos centros, órganos y servicios gestionados por la EHU. Así, el modelo de gobernanza «Denon Artean» busca alinear el conjunto de las acciones estratégicas y definir los procesos para su ejecución y posterior evaluación.

El despliegue práctico del modelo de gobernanza «Denon Artean» se plantea a través de cuatro dimensiones operativas: i) la dimensión organizativa, esto es, el desarrollo de mecanismos de coordinación y de participación intra-universitaria; ii) la dimensión técnica y operativa que persigue la mejora de los instrumentos y procedimientos de gestión; iii) la dimensión ética que acompaña al conjunto de las acciones y formas de proceder de la EHU; iv) la dimensión comunitaria dirigida al refuerzo del sentimiento de pertenencia que repercuta positivamente en la colaboración y la cohesión interna. Las dimensiones señaladas cuentan, asimismo, con acciones concretas de carácter estratégico orientadas a desarrollar y fortalecer el nuevo modelo de gobernanza «Denon Artean».