6.
Territorialidad e internacionalización
El proyecto universitario de la EHU se concibe desde una identidad dual y complementaria: una universidad multicampus profundamente enraizada en su territorio, comprometida con su realidad social, cultural, lingüística y económica y, al mismo tiempo, una universidad cosmopolita y abierta al mundo, activa en los circuitos internacionales de generación y circulación del conocimiento. Territorialidad e internacionalización no son dimensiones opuestas, sino interdependientes: el fortalecimiento del vínculo con el entorno cercano refuerza la proyección global de la universidad y la apertura internacional enriquece el desarrollo del territorio.
1. Objetivo
Vinculación territorial de la EHU, vector de articulación del territorio
Reforzar la vinculación territorial de la EHU desde una perspectiva de cohesión, equilibrio y compromiso social. La universidad debe contribuir activamente al desarrollo equilibrado del territorio, atendiendo a su pluralidad y fortaleciendo su presencia y cooperación en los distintos campus y ámbitos locales. Este compromiso implica consolidar alianzas estables con instituciones y agentes del entorno, impulsar el euskera como lengua académica y científica y favorecer una universidad cercana, accesible y socialmente relevante.
Acciones
01
Reforzar la relación de la Universidad con agentes locales para el fomento de la co-gobernanza territorial.
- Responsables: VR Relaciones Institucionales y Cultura
- Indicadores:
- Número de convenios estratégicos con agentes territoriales
- Número de proyectos conjuntos activos
02
Reforzar la presencia equilibrada y coordinada de la EHU en sus campus y entornos locales.
- Responsables: VRs Campus, VR Transferencia e Internacionalización
- Indicadores:
- Número de iniciativas intercampus
- Estructuras docentes y de investigación implantadas en cada Campus
- Actividades abiertas a la ciudadanía por campus
03
Impulsar el euskera como eje vertebrador del compromiso territorial y como activo estratégico de proyección internacional. Se reforzará su uso en la docencia, la investigación, la divulgación y las relaciones institucionales, integrándolo de manera coherente en las estrategias de internacionalización.
- Responsables: VR Euskera y Planificación Lingüística
- Indicadores:
- Incremento de la oferta académica en euskera
- Producción científica y divulgativa en euskera
- Programas internacionales con dimensión lingüística
- Iniciativas impulsadas entre las universidades del territorio del euskera
2. Objetivo
Potenciar la internacionalización integral de la EHU
Potenciar una internacionalización integral, inclusiva y alineada con las prioridades del territorio. La internacionalización debe contribuir tanto a la excelencia académica como al desarrollo social, cultural y económico del entorno. Apostamos por una internacionalización que reconozca y atraiga talento (existente y potencial), fomente la movilidad equilibrada y genere redes de cooperación internacional sostenibles, especialmente en ámbitos estratégicos para el país.
Acciones
01
Potenciar las alianzas de la EHU. Reforzar la participación de la EHU en redes y alianzas universitarias internacionales estratégicas en las que ya participa la EHU. Se priorizará la presencia activa en consorcios europeos e internacionales que permitan desarrollar proyectos conjuntos en docencia, investigación e innovación.
- Responsables: VR Transferencia e Internacionalización
- Indicadores:
- Número de acciones en el marco de la red Latinoamericana de Posgrado
- Número de acciones en ENLIGHT
- Número de titulaciones en vías de obtener el sello «European Degree» (+5)
- Número de titulaciones con el sello «European Degree»
- Número de acciones en el campus transfronterizo
- Número de acciones en el campus transoceánico
02
Movilidad de la comunidad universitaria. Impulsar la movilidad internacional equilibrada del estudiantado, del PDI y también del PTGAS, aumentando el número de estudiantes con mo- vilidad (sobre todo, incoming) e incidiendo en los centros donde hay menos movilidad. Se fomen- tará una movilidad accesible, diversa y sostenible, garantizando que la experiencia internacional repercuta en la mejora de la calidad académica y organizativa de la universidad.
- Responsables: VR Transferencia e Internacionalización
- Indicadores:
- Tasa de movilidad entrante y saliente (en grado, máster y doctorado, en prácticas)
- Número de países de destino para movilidad saliente (según regiones mundiales y ámbitos del conocimiento)
- Número de países de origen para movilidad entrante (según materias y universidades de origen)