2.
Investigación
Como indica el Plan de Ciencia, Tecnología e Innovación Euskadi 2030 (PCTI 2030), las universidades «son el sustento original de la investigación que orientará el cambio social, permitirá el desarrollo tecnológico y promoverá la innovación.
1. Objetivo
Fortalecer la comunidad investigadora hacia la excelencia en las diversas áreas de conocimiento
Desarrollar las oportunidades en materia de investigación generadas por la EHU a lo largo de los últimos años ampliando la comunidad investigadora de la universidad, estructurada en grupos reconocidos y compuesta por personal docente e investigador, personal investigador y personal técnico, de gestión y de administración y servicios de la investigación, reforzando a su vez la comunicación y articulación entre los diferentes colectivos implicados y apostando por la formación continua sobre los retos actuales y futuros de la actividad investigadora y de su gestión.
Acciones
01
Atracción y retención de talento científico potencial en las etapas iniciales. Interesa atraer y retener talento internacional alineado con las áreas estratégicas de la EHU y del territorio. Interesa igualmente reconocer el talento propio potencial. Se desarrollarán políticas de acogida, integración y carrera académica que favorezcan la incorporación de personal y estudiantado internacional y se promoverán prácticas de intensificación a la investigación entre el personal joven de los grupos de investigación.
- Responsables: VR Internacionalización, VR Investigación
- Indicadores:
- Número de matrículas de estudiantado internacional
- Programas de acogida y mentoring
- Retención de talento: grado de satisfacción con las acciones de acogida
02
Atracción y retención de talento investigador avanzado. Mediante la ampliación de la financiación para estudiantes con espíritu investigador (becas), así como para la contratación de personas graduadas (contratos pre- y posdoctorales) con el objetivo de posibilitar su integración en los Grupos, Centros e Institutos de Investigación de la EHU. Favorecer asimismo el desarrollo de la carrera investigadora y su reconocimiento, incluyendo al profesorado clínico, para retener el talento y robustecer la comunidad investigadora de la EHU, y fomentar las prácticas de intensificación de la investigación, especialmente entre los miembros más jóvenes de grupos de investigación con contrato docente.
- Responsables: VR Investigación, VR PDI
- Indicadores:
- Número de contratos predoctorales
- Número de contratos posdoctorales
- Número de contratos Ikerbasque y de otras convocatorias estatales y europeas asimilables
- Análisis de las opciones legales para el diseño de un itinerario de la carrera investigadora en la EHU
- Número de personas investigadoras provenientes de otros países
- Número de personas investigadoras vinculadas a:
- Grupos de Investigación
- Centros de investigación de excelencia
- Otros institutos de investigación
- Otros centros de la RVCTI con doble adscripción
- Incorporación de medidas para la mejora de la contratación de personal investigador:
- Renovación del sello de calidad UE HRS4R
- Número de medidas para la mejora de la calidad de la contratación de personal investigador
03
Reforzar el atractivo de los programas de doctorado y aumentar las tesis doctorales defendidas. Con mención internacional, las tesis doctorales en euskera y las tesis industriales, así como las tesis en aquellas áreas de conocimiento que presentan más dificultad de relevo generacional en la EHU.
- Responsables: VR Posgrado y Aprendizaje Permanente
- Indicadores:
- Tesis Doctorales defendidas con mención internacional, euskera e industrial
- Número de programas de doctorado revisados
- Número y porcentaje de programas de doctorado internacionales, cotutelas, alianzas
04
Promover la incorporación de la totalidad del PDI a grupos de investigación reconocidos y fomentar los Grupos de Investigación emergentes, la investigación en euskera y las áreas de menor reconocimiento en investigación.
- Responsables: VR Investigación
- Indicadores:
- Número y porcentaje de PDI partícipe en grupos de investigación
- Número de Grupos de Investigación
- Número de publicaciones y proyectos de investigación en euskera
- Número de publicaciones en áreas consideradas anteriormente de menor producción y reconocimiento
- Número de proyectos del personal investigador en fase inicial
- Incorporación de nuevos investigadores/as a los grupos de investigación
05
Potenciar la Biblioteca Universitaria como servicio estratégico en la gestión de la información y del conocimiento, proporcionando apoyo a la investigación, a la producción científica de excelencia y a la difusión del acceso abierto.
- Responsables: VR Investigación
- Indicadores:
- Número de sesiones de formación al PDI en recursos de información, publicación científica, evaluación de la investigación, acceso abierto y gestión de datos
- Participación de PDI en sesiones formativas impartidas por la biblioteca
- Servicios de asesoramiento individualizado al PDI: número de consultorías atendidas
- Recursos de información científica disponibles: número de recursos bibliográficos electrónicos disponibles para la comunidad universitaria
- Uso de recursos bibliográficos: número anual de consultas y descargas de recursos electrónicos
2. Objetivo
Desarrollo de equipos y sistemas de gestión avanzada de la investigación que impulsen la internacionalización, la ciencia abierta y la excelencia investigadora
El apoyo técnico, logístico y de gestión resulta fundamental para poder desarrollar una actividad investigadora puntera e innovadora. Es necesario aumentar y reforzar los recursos humanos y técnicos de apoyo a la investigación mediante la ampliación y la especialización del personal de los Servicios Generales de Investigación (SGIker), la Dirección General de Investigación (DGI), la oficina de I+D Internacional (EHUrOPE), la Unidad de Gestión Económica, la Biblioteca Universitaria y la Dirección de Ética, en los tres Campus, dotando de mayor y más ágil apoyo de gestión de la investigación a los Grupos, Centros e Institutos de Investigación.
Acciones
01
Ampliar y extender el apoyo técnico y de gestión para la actividad investigadora. De los grupos de investigación en general y específicamente en lo relativo a la internacionalización y a la colaboración externa, incrementando el número y la especialización de profesionales técnicos, de gestión y de administración de apoyo a la actividad investigadora, así como incorporando herramientas avanzadas de gestión.
- Responsables: VR Investigación, Gerencia
- Indicadores:
- Número de incorporaciones al PTGAS
- Número de procedimientos digitalizados que reduzcan el tiempo dedicado a gestión
- Grado de especialización de parte del personal hacia la figura, recogida en la LCTI (2022), de gestor/a de la investigación (project manager)
02
Desarrollar modelos y sistemas de evaluación de la investigación que recurran al uso responsable de indicadores cuantitativos y criterios de evaluación cualitativos. Incorporando las prácticas más avanzadas para la evaluación de la investigación de calidad que reconocen la diversidad de resultados e impactos en las diferentes ramas de conocimiento e implementando modelos unificados e interoperables de los datos sobre resultados de investigación, tales como el CV único, digital y narrativo.
- Responsables: VR Investigación
- Indicadores:
- Entregable: modelo CV único
- Revisión de buenas prácticas en evaluación de la calidad de la investigación
- Número de prácticas de evaluación EHU alineadas con compromisos CoARA
- Creación de modelo-repositorio de impacto social
03
Favorecer la accesibilidad y la disponibilidad de infraestructuras y recursos para la investigación. Al conjunto de la comunidad investigadora de los tres campus para que puedan desarrollar su actividad académica en condiciones favorables, impulsando acuerdos en el marco de la RVCTI para la colaboración y el uso compartido de infraestructuras críticas.
- Responsables: VR Investigación, VR Campus
- Indicadores:
- Datos de acceso a recursos para la investigación en cada campus
- Actualización periódica del repositorio y la información a la comunidad investigadora sobre recursos
- Nº de acuerdos de acceso a infraestructura propias y ajenas (in & out)
04
Implementar un programa formativo sobre el uso responsable de la Inteligencia Artificial (IA) en la actividad investigadora. Que permita elevar la productividad así como la calidad investigadora y un uso ético.
- Responsables: VR Investigación, VR Grado y Transformación Digitalización
- Indicadores:
- Diseño del programa formativo
- Actualizaciones periódicas del manual de principios y recomendaciones de uso de la IA generativa en la EHU
- Número de personas investigadoras que participa en programas de formación
- Número de personas que contribuye al desarrollo de las herramientas de IA
05
Impulsar la implantación efectiva de la política institucional de ciencia Abierta de la EHU.
- Responsables: VR Investigación
- Indicadores:
- Política de Ciencia Abierta de la EHU aprobada y desplegada
- Creación formal de la Oficina de Ciencia Abierta
- Número de nuevos ítems depositados anualmente en ADDI y de nuevos datasets publicados en ADDiData
- Porcentaje de la producción científica anual disponible en acceso abierto respecto al total de publicaciones
- Número total de investigadores en el portal
3. Objetivo
Fortalecimiento de un entorno integrado de investigación que fomente tanto la colaboración interna e interdisciplinar como las alianzas y conexiones externas
Fortalecimiento de un entorno integrado de investigación que fomente tanto la colaboración interna e interdisciplinar como las alianzas y conexiones externas para el abordaje científico de los actuales retos sociales, políticos y medioambientales. Interesa intensificar las relaciones ecosistémicas externas de la EHU con instituciones dedicadas a la investigación, tanto internacionales como locales, mediante fórmulas de colaboración que ahonden en el beneficio mutuo.
Acciones
01
Potenciar y ampliar las alianzas institucionales de carácter internacional, (Euskampus, ENLIGHT) para el desarrollo de nuevas oportunidades en materia de investigación (Euskampus, ENLIGHT, CoARA…).
- Responsables: VR Investigación, VR Transferencia, e Internacionalización
- Indicadores:
- Acuerdos y convenios de colaboración
- Número de alianzas internacionales
02
Reforzar y ampliar la vinculación institucional dentro de la EHU y entre la EHU y el resto de centros de investigación de la Red Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación (RVCTI) así como del sistema navarro de I+D+i (SINAI). Mediante fórmulas que favorezcan una mayor integración y expansión de la comunidad investigadora de la EHU y medios instrumentales como Euskampus.
- Responsables: VR Investigación, VR Transferencia e Internacionalización
- Indicadores:
- Información sobre los proyectos de investigación que se están llevando a cabo dentro de la EHU; divulgación de la información
- Sinergias logradas entre proyectos EHU
- Sinergias logradas dentro de la RVCTI
- Número de alianzas con SINAI
03
Impulsar programas de investigación de carácter multidisciplinar que aborden problemáticas y necesidades prioritarias del territorio. Especialmente en aquellas temáticas transversales que por su potencial de impacto social (en sus distintas dimensiones) necesitan un abordaje multi y transdisciplinar. Impulsar que los Grupos de Investigación incorporen la planificación de impacto en sus propuestas de investigación.
- Responsables: VR Investigación, VR Transferencia e Internacionalización
- Indicadores:
- Número de grupos de investigacion que incorporan planificación de impacto en sus propuestas
- Sinergias logradas entre proyectos interdisciplinares en EHU
- Sinergias logradas en proyectos interdisciplinares dentro de la RVCTI